
Seguimos adelante con nuestro tercer “Proyecto con Impacto” y este mes queremos compartir con vosotros un proyecto muy especial con un gran impacto educativo global. Nos hubiera encantado contactar con algún responsable de la organización, pero sabemos que cuentan con una agenda muy apretada, por está razón hemos recopilado información para realizar una presentación enfocada a la dirección de proyectos.
¡La educación es un derecho humano básico y universal! En esta ocasión nos centramos en un proyecto educativo global con una visión pedagógica muy innovadora.
En un mundo donde todo está en venta, incluida la educación, un proyecto como el de Khan Academy resulta prometedor. Poniendo al alcance de cualquiera la educación a través de una plataforma web gratuita donde se ofrece educación de primera calidad para cualquier persona por medio de vídeos, artículos y ejercicios.
Las materias de la iniciativa de Khan Academy, no solo contemplaron las matemáticas, que fue la disciplina del detonante inicial, sino que se incorporaron otras cuatro grandes áreas: economía y finanzas, artes y humanidades, ciencia e informática.
En nuestro programa “Proyectos con Impacto” este mes hablamos de Khan Academy y os mostramos algunas características de liderazgo que Sal Khan ha seguido para conseguir que su proyecto sea “exitoso” a nivel mundial.
1. ¡APUESTA POR NUEVAS IDEAS Y FORMATOS! Cuando surgen barreras físicas o sociales, la tecnología está ahí para ayudar a las personas. Las nuevas tecnologías están cambiando y la forma de aprender en las aulas también.
Toda empresa que se marque como objetivo aplicar una gestión de proyectos ágil, tiene que entender las fortalezas que esta metodología presenta, frente a las tradicionales.
2. ¡PENSAR EN GRANDE PUEDE MARCAR UNA GRAN DIFERENCIA! Khan Academy cuenta con el apoyo de grandes Projects Managers como Bill Gates y Carlos Slim, de ellos Salman Khan ha aprendido grandes habilidades acerca del liderazgo transformacional. “Lidera con humildad, pero nunca dejes de pensar en GRANDE, utiliza tu posición de Director de Proyectos para desafiar a la gente a pensar en grande y así hacer crecer tu proyecto”.
3. ¡NO TE CONFORMES CON UNA VISIÓN ESTRECHA! Khan podría haber elegido una opción más sencilla, una empresa de tecnología educativa tradicional enfocada en un sector haberse convertido en youtuber, pero eso habría sido una visión fácil. “Nada es lo suficientemente bueno, presiónate a ti y a tu organización”.
Como buen director de proyectos Khan es flexible y abre puertas a nuevas metodologías, nuevas formas de trabajar y nuevas colaboraciones.