Se le da tres meses de tiempo y no hay requisitos ni alcance, ¿cómo lo haría?
La pregunta que inevitablemente se hacen los buscadores de empleo serios es: «¿Qué buscan los gerentes de contratación?» Formulada a través de una lente de proyecto más específica, esta pregunta es: «¿Qué habilidades se demandan actualmente en el campo de la gestión de proyectos y el liderazgo de proyectos?«
Aprender la respuesta a esta pregunta clave es fundamental para dar lo mejor de sí cuando busque su próxima oportunidad. A medida que las personas cambian de trabajo con más frecuencia en estos días, es cada vez más importante centrarse en adquirir las habilidades necesarias para potenciar tu perfil en el mercado laboral en un futuro.
Tenga en cuenta estos enfoques a medida que se desarrolla profesionalmente.
Según cuatro de cada cinco ejecutivos de negocios, las habilidades blandas como la comunicación, el liderazgo y la negociación son más importantes para los gerentes de proyectos hoy que hace cinco años. Además de esta tendencia, hay un repunte evidente en la demanda de habilidades de gestión de proyectos.De acuerdo con el Informe de referencia de personas de Arras, hay varias cosas clave que los gerentes de contratación buscan cuando evalúan a un candidato, incluida la experiencia en el mundo real, la experiencia en el sector, la personalidad adecuada y el enfoque profesional correcto… que se alinea con el aumento de habilidades interpersonales. |
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Si bien las entrevistas pueden ser complicadas, con las habilidades adecuadas, la entrevista es un excelente lugar donde puede brillar. Sin embargo, muchas entrevistas son breves y, a menudo, se realizan a través de chat de video en lugar de en persona. Tienes que presentar tu caso en 30 minutos o menos. Debe transmitir sucintamente su experiencia, conocimientos técnicos y destreza como gerente de proyecto, de una manera que exprese su capacidad para resolver problemas.“La pregunta más difícil es cuando el entrevistador hace una pregunta teórica”, dice Deepa Kalangi, gerente sénior de proyectos de Magellan Health en Portland, Oregón, y autora de Cracking the Toughest Project Management Interview Questions . “Por ejemplo, se le da tres meses de tiempo y no hay requisitos ni alcance, ¿cómo lo haría?”Para responder a tales escenarios, es importante poder redirigir el enfoque a lo que ha hecho en el mundo real; por qué un proyecto sin alcance es aquel que está condenado al fracaso. Confíe en sus instintos y en su conocimiento fundamental de cómo deben ejecutarse los proyectos. |
Manuel Salero Coca, director gerente de PIN Technologies en la Ciudad de México, señala algunas habilidades específicas y únicas que pueden no ser obvias para alguien que mira desde afuera.“Me gusta enfocarme en la capacidad de las personas, mi equipo, incluso yo mismo, para alcanzar resultados eficientes, resultados tangibles, algo que se pueda medir”, dice Salero Coca. “Eso es desde el punto de vista técnico, un punto de vista práctico.“Sin embargo, la otra cosa que es muy importante para mí es la calidad de la relación que muestran las personas dentro del equipo. ¿Estas personas tienen una buena relación con el resto del equipo y trabajan de manera ética y profesional?”En otras palabras, como de bien colaboran las personas dentro del equipo, así como las partes interesadas fuera del equipo, son de suma importancia. |
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Muestra tus habilidades de estrategia empresarial
Lindsay Scott de Arras People, una agencia de contratación especializada, subraya que tener perspicacia empresarial y comprender la estrategia comercial son cada vez más importantes para los agentes de cambio.
«Lo que hemos encontrado en los últimos años es que muchas más organizaciones están interesadas en un enfoque híbrido para entregar proyectos, ser capaces de llevar las cosas al mercado más rápido e inteligente, dado que estamos trabajando en un mundo más complejo», dice Scott. «Y queremos que los equipos puedan trabajar mejor juntos para poder entregar los proyectos con más éxito.»
En resumen, la gestión de proyectos más complejos en entornos empresariales cada vez más complejos requiere un conjunto de habilidades más diverso. Necesita una variedad más amplia de habilidades técnicas para respaldar un enfoque híbrido. Además de eso, necesita construir relaciones sólidas con todas las partes interesadas para ejecutar a un ritmo más rápido.
